5 Tập Đoàn Hàng Đầu Việt Nam “Bắt Tay” Cùng Rival Production Sản Xuất Phim Doanh Nghiệp & TVC Quảng Cáo

/ Dự Án Nổi Bật / By

Trong ngành sản xuất phim doanh nghiệp và TVC quảng cáo, uy tín không chỉ đến từ lời giới thiệu – nó còn được bảo chứng qua danh mục khách hàng. Bộ phận Marketing của một doanh nghiệp phân khúc cao cấp không đơn thuần tìm kiếm một Production House chỉ biết “quay phim đẹp”. Họ cần một đối tác chiến lược: đủ kỷ luật để kiểm soát gắt gao giai đoạn tiền kỳ, đủ năng lực chuyên môn để bàn giao đúng hẹn, và đủ kinh nghiệm tổ chức để vận hành mượt mà trong hệ sinh thái tập đoàn – nơi mỗi ngày trễ tiến độ đều phải đánh đổi bằng chi phí thương mại.

Rival Production đã kiến tạo vị thế đó không qua những lời tuyên bố, mà bằng hàng loạt dự án phim doanh nghiệp và TVC thương mại được giao phó bởi các tập đoàn dẫn đầu nền kinh tế Việt Nam. Dưới đây là 5 đối tác chiến lược tiêu biểu nhất trong danh mục thực chiến của Rival – cùng những con số biết nói khẳng định tầm vóc thực sự của từng dự án.

1. Petrovietnam (PVN) – Tập Đoàn Công Nghiệp Năng Lượng Quốc Gia Việt Nam

  • Quy mô tập đoàn: Năm 2024, Petrovietnam vượt mốc lịch sử với tổng doanh thu toàn tập đoàn đạt hơn 1 triệu tỷ đồng – tương đương khoảng 9% GDP cả nước. Nộp ngân sách Nhà nước 165.000 tỷ đồng (gần 9% tổng thu ngân sách quốc gia, tăng 52% so với thời kỳ trước COVID-19), vững chắc trong Top 3 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam và lần thứ 6 liên tiếp dẫn đầu Top 500 Doanh nghiệp Lợi nhuận tốt nhất. Cuối năm 2024, tập đoàn chính thức chuyển đổi thành Tập đoàn Công nghiệp Năng lượng Quốc gia – đánh dấu kỷ nguyên chiến lược mới trong ngành năng lượng Việt Nam.
  • Bài toán dự án (Phim Doanh Nghiệp Trung Nguồn Dự Án Khí Điện Lô B Ô Môn): Đây không phải một dự án phim doanh nghiệp thông thường. Rival Production được lựa chọn sản xuất bộ phim doanh nghiệp đặc tả toàn bộ quy trình xây dựng và vai trò chiến lược của Trung Nguồn – Dự án Khí Điện Lô B Ô Môn – một trong những siêu dự án năng lượng trọng điểm quốc gia do SWPOC (Công ty Điều hành Đường ống Tây Nam – trực thuộc PVN) điều hành, với tổng mức đầu tư thuộc hàng lớn nhất lịch sử ngành dầu khí Việt Nam. Đây là bài toán hình ảnh đòi hỏi chất lượng cinematic song hành cùng kỷ luật vận hành tuyệt đối tại một công trình năng lượng trọng điểm quốc gia – nơi tiêu chuẩn an toàn và tính liên tục vận hành không cho phép bất kỳ sự gián đoạn nào trong suốt quá trình ghi hình.
  • Giải pháp thực thi: Đối mặt với một đại công trình năng lượng, Rival Production đã thiết lập một hệ thống quản trị sản xuất chặt chẽ bao gồm:
    • Quy trình 7 Bước Tiền kỳ & Bộ tiêu chuẩn 4R: Định hình chất lượng ngay từ khâu ý tưởng, số hóa và kiểm soát mọi rủi ro trước khi thiết bị xuống hiện trường.
    • Ứng dụng AI 3D: Thay vì quy trình 3D truyền thống đắt đỏ, Rival Production ứng dụng AI 3D để phác thảo 100% bối cảnh kỹ thuật phức tạp, tối ưu ngân sách mà vẫn giữ được độ hoành tráng.
    • Giao thức Zero-Disruption: Phối hợp chính xác tuyệt đối với lịch vận hành của dự án, đảm bảo không một hoạt động thi công nào bị gián đoạn.

Kết quả: Bàn giao thước phim tái hiện trọn vẹn tầm vóc chiến lược của dự án với tiêu chí: TVC chuẩn điện ảnh. Ngân sách tinh gọn. Độc quyền tại Rival.

2. PINACO – Thương Hiệu Quốc Gia Ngành Pin Ắc Quy Nửa Thế Kỷ

  • Quy mô tập đoàn: Công ty Cổ phần Pin Ắc quy Miền Nam (PINACO – mã PAC, sàn HoSE) là Thương hiệu Quốc gia duy nhất trong lĩnh vực sản xuất pin – ắc quy tại Việt Nam, với hơn 50 năm lịch sử hình thành và phát triển. Năm 2024, doanh thu đạt kỷ lục 3.848 tỷ đồng, tổng tài sản 1.832 tỷ đồng. PINACO hiện là đối tác chiến lược cung cấp ắc quy chì acid cho các dòng xe điện VinFast và xuất khẩu sang hơn 10 quốc gia, trong đó doanh thu xuất khẩu Quý 1/2025 tăng trưởng 20% so với cùng kỳ – với một số thị trường như Iraq tăng trưởng tới 5 lần. Năm 2025, PINACO đặt mục tiêu tổng doanh thu 4.000 tỷ đồng và đang triển khai kế hoạch đầu tư nhà máy mới trị giá 1.000 tỷ đồng tại Khu công nghiệp An Phước.
  • Bài toán dự án (“Hành Trình 20 Ngày Đưa Năng Lượng Việt Ra Biển Lớn”): Rival Production đã được PINACO – Thương hiệu Quốc gia – lựa chọn cho dự án chiến lược: Sản xuất Phim Doanh Nghiệp trình chiếu tại Triển lãm Quốc tế trước đối tác toàn cầu. Thách thức cực đại: gói gọn tầm vóc nửa thế kỷ của một “ông lớn” ngành năng lượng vào những thước phim cinematic đủ chuẩn quốc tế – và chỉ có 20 ngày để hoàn thiện toàn bộ, từ Pre-production đến bàn giao final.
  • Giải pháp thực thi: Áp dụng triệt để quy trình 7 Bước Tiền kỳ và Bộ tiêu chuẩn 4R, kỷ luật sản xuất của Rival đã tạo ra sự khác biệt then chốt. Khi 80% khách hàng duyệt Demo ngay lần đầu nhờ Storyboard và Shot List được kiểm soát chặt chẽ, mọi quy trình sản xuất đều diễn ra chặt chẽ – không sửa đi sửa lại. Với công thức TVC chuẩn điện ảnh. Ngân sách tinh gọn. Độc quyền tại Rival, dự án PINACO được đưa về đích đúng hẹn 20 ngày, góp phần khẳng định vị thế “Năng lượng Việt” trên sân khấu triển lãm quốc tế.

3. Viettel HCM – Tập Đoàn Công Nghiệp Viễn Thông Quân Đội

  • Quy mô tập đoàn: Năm 2024, Tập đoàn Viettel ghi nhận doanh thu hợp nhất 190.000 tỷ đồng (đạt 103% kế hoạch, tăng trưởng 10,3% – mức cao nhất toàn ngành viễn thông). Lợi nhuận trước thuế đạt kỷ lục 51.600 tỷ đồng (tương đương hơn 2 tỷ USD), nộp ngân sách Nhà nước 42.600 tỷ đồng. Viettel hiện diện tại 10 thị trường quốc tế, dẫn đầu thị phần tại 7 trong số đó, và là doanh nghiệp có mức tăng trưởng doanh thu cao nhất toàn ngành viễn thông năm 2024. Viettel Global – công ty con niêm yết quốc tế – đạt vốn hóa trên 10 tỷ USD, thuộc top doanh nghiệp vốn hóa lớn nhất thị trường chứng khoán Việt Nam.
  • Bài toán dự án (TVC Quảng Cáo Nền Tảng Chuyển Đổi Số CoDX): Rival Production đã được Viettel lựa chọn để sản xuất video quảng cáo giới thiệu nền tảng Chuyển đổi Số CoDX do Viettel phân phối – giải pháp SaaS tích hợp toàn diện, tối ưu hóa quy trình doanh nghiệp, quản lý công việc, hóa đơn điện tử, hợp đồng và chữ ký số với bảo mật chuẩn cao cấp. Đối với sản phẩm B2B phức tạp như CoDX, thách thức không nằm ở kỹ thuật quay phim mà nằm ở chiến lược truyền thông: làm thế nào để một TVC quảng cáo truyền tải đúng giá trị sản phẩm đến tệp quyết định (CEO, Giám đốc Vận hành, CIO) trong thời gian vài chục giây?
  • Giải pháp thực thi: Với một sản phẩm công nghệ mang tính trừu tượng, thay vì quy trình 3D truyền thống đắt đỏ, Rival Production ứng dụng AI 3D kết hợp hệ thống quy trình 7 Bước Tiền kỳ khắt khe để trực quan hóa mọi tính năng của SaaS. Kịch bản được xây dựng sắc bén từ insight người dùng, mang lại một TVC chuẩn điện ảnh. Ngân sách tinh gọn. Độc quyền tại Rival, giúp CoDX tiếp cận khách hàng doanh nghiệp hiệu quả trên các kênh phân phối kỹ thuật số.

4. Đạm Cà Mau (DCM) – Tập Đoàn Phân Bón Hàng Đầu Việt Nam

  • Quy mô tập đoàn: Thành viên trực thuộc hệ sinh thái Petrovietnam, Công ty Cổ phần Phân bón Dầu khí Cà Mau (Đạm Cà Mau – mã DCM, sàn HoSE) sở hữu nhà máy ure với công suất 800.000 tấn/năm, với kế hoạch mở rộng lên 1 triệu tấn/năm vào năm 2028 (vốn đầu tư hơn 836 tỷ đồng). Năm 2024, doanh thu đạt 13.661 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 1.270 tỷ đồng. Đạm Cà Mau hiện xuất khẩu phân bón sang nhiều quốc gia trong khu vực Đông Nam Á và Trung Đông, đồng thời đẩy mạnh chiến lược đa dạng hóa sản phẩm với dòng NPK cao cấp, phục vụ thị trường nông nghiệp chuẩn quốc tế.
  • Bài toán dự án (Chuỗi Video Trực Quan Hóa Hệ Thống Chuyển Đổi Số): Rival Production đồng hành cùng Đạm Cà Mau trong chiến lược số hóa toàn diện, đảm nhận khâu sản xuất chuỗi video trực quan hóa nền tảng công nghệ lõi của doanh nghiệp, hướng dẫn vận hành tính năng ứng dụng (App/SaaS). Các luồng dữ liệu vô hình và các thao tác phần mềm phức tạp được trực quan hoá – vừa giúp hàng ngàn nhân sự nội bộ dễ dàng chuẩn hóa quy trình thao tác theo chuẩn quốc tế, vừa đủ tầm vóc để làm tài liệu chứng minh năng lực số hóa của Đạm Cà Mau trước các đối tác chiến lược.
  • Giải pháp thực thi: Để nâng tầm một chuỗi video tài sản truyền thông chiến lược, Rival Production triển khai quy trình 7 Bước Tiền kỳ và Bộ tiêu chuẩn 4R nhằm phân rã và cấu trúc lại toàn bộ trải nghiệm UI/UX của ứng dụng trước khi đưa vào kịch bản. Để lột tả sức mạnh của ứng dụng, thay vì quy trình 3D truyền thống đắt đỏ, Rival Production ứng dụng AI 3D để mô phỏng sự luân chuyển của dữ liệu từ màn hình điều khiển ra hệ thống vận hành thực tế. Thành quả bàn giao là chuỗi video chất lượng với tiêu chí: TVC chuẩn điện ảnh. Ngân sách tinh gọn. Độc quyền tại Rival.

5. Viettel Asset – Đơn Vị Bất Động Sản Thương Mại Thuộc Hệ Sinh Thái Viettel

  • Quy mô tập đoàn: Là đơn vị trực thuộc Tập đoàn Viettel – doanh nghiệp viễn thông với doanh thu 190.000 tỷ đồng năm 2024 – Viettel Asset quản lý và khai thác danh mục bất động sản thương mại cao cấp của Tập đoàn, bao gồm các tòa nhà văn phòng hạng A tại những vị trí chiến lược tại TP.HCM và các trung tâm kinh tế trọng điểm, phục vụ tệp khách thuê là các doanh nghiệp lớn và tập đoàn đa quốc gia có tiêu chuẩn lựa chọn văn phòng nghiêm ngặt.
  • Bài toán dự án (Phim Giới Thiệu Tòa Nhà Văn Phòng Cho Thuê): Rival Production thực hiện dự án quay phim và sản xuất video giới thiệu tòa nhà văn phòng hạng sang của Viettel – loại hình nội dung đặc thù đòi hỏi khả năng kết hợp giữa architectural cinematography và ngôn ngữ thương mại B2B. Tệp khách hàng mục tiêu là các doanh nghiệp lớn và tập đoàn đa quốc gia – những đơn vị đọc hình ảnh theo tiêu chuẩn Grade A.
  • Giải pháp thực thi: Để truyền tải chuẩn mực Grade A, Rival Production triển khai quy trình 7 Bước Tiền kỳ và Bộ tiêu chuẩn 4R khắt khe trong nghệ thuật đánh sáng và dàn dựng bối cảnh. Trong việc mô phỏng các tiện ích chưa hoàn thiện hoặc cấu trúc không gian, thay vì quy trình 3D truyền thống đắt đỏ, Rival Production ứng dụng AI 3D để tạo ra những khung hình kiến trúc hoàn mỹ. Đáp ứng đúng cam kết: TVC chuẩn điện ảnh. Ngân sách tinh gọn. Độc quyền tại Rival, đảm bảo mỗi góc máy thay thế trọn vẹn cả trang mô tả kỹ thuật trong tài liệu bán hàng.

Điều Gì Đứng Sau Danh Sách Đối Tác Này?

Khi các tập đoàn như Petrovietnam, Viettel hay PINACO lựa chọn một đơn vị sản xuất phim doanh nghiệp – họ không lựa chọn dựa trên portfolio hình thức. Họ lựa chọn dựa trên hệ thống sản xuất, kỷ luật vận hành và cam kết kết quả có thể kiểm chứng. Rival Production đáp ứng tiêu chuẩn đó bằng các trụ cột năng lực cốt lõi:

  1. Hệ Thống Tiền Kỳ Tuyệt Đối: Sự khác biệt mang tính sống còn nằm ở quy trình 7 Bước Tiền kỳ và Bộ tiêu chuẩn 4R (READY, ROLL, REFINE, RETAIN). 80% khách hàng duyệt Demo ngay lần đầu tiên nhờ hệ thống Pre-vis, Shotlist, Storyboard được kiểm soát chặt chẽ, tạo ra sự chắc chắn về tài chính và thời gian cho doanh nghiệp.
  2. Công Nghệ Tiên Phong: Thay vì quy trình 3D truyền thống đắt đỏ, Rival Production ứng dụng AI 3D kết hợp AI Visual vào quy trình sản xuất. Đây là lời giải cho bài toán hình ảnh siêu thực, bối cảnh phức tạp với mức chi phí tối ưu nhất thị trường.
  3. Cam Kết Giá Trị: Mang đến giải pháp hình ảnh vượt trội với tôn chỉ: TVC chuẩn điện ảnh. Ngân sách tinh gọn. Độc quyền tại Rival.
  4. Zero-Disruption Protocol: Đặc biệt quan trọng với khách hàng là nhà máy sản xuất và tập đoàn công nghiệp quy mô lớn: mọi phiên quay đều được phối hợp với lịch vận hành thực tế – không một ca sản xuất nào bị gián đoạn.
  5. Ngân sách Trọn Gói – 0% Phát Sinh: Ngân sách đã được thống nhất trong hợp đồng chính là ngân sách cuối cùng. Không có hạng mục phát sinh.

Phim Doanh Nghiệp Không Phải Chi Phí Marketing – Đó Là Tài Sản Bán Hàng

Mỗi thước phim mà Rival Production bàn giao cho Petrovietnam, PINACO, Viettel, Đạm Cà Mau hay Viettel Asset đều được thiết kế để hoạt động như một tài sản số dài hạn: không phải tài sản tiêu hao theo từng chiến dịch, mà là công cụ bán hàng chiến lược trên bàn đàm phán doanh nghiệp – thứ mà đội sales có thể triển khai trước khi bước vào phòng họp với đối tác quốc tế, nhà đầu tư và khách hàng cấp cao.

Nếu tổ chức của bạn đang chuẩn bị cho một chiến dịch phim doanh nghiệp, TVC quảng cáo sản phẩm, hay phim giới thiệu nhà máy xứng tầm với quy mô vận hành – cuộc trao đổi nên bắt đầu từ chiến lược hình ảnh, không phải từ báo giá.

Rival Production – Đơn Vị Sản Xuất Phim Doanh Nghiệp & TVC Quảng Cáo Đối Tác Của Các Tập Đoàn Hàng Đầu Việt Nam.

Câu Hỏi Thường Gặp

Rival Production đã từng hợp tác với những tập đoàn lớn nào tại Việt Nam?

Rival Production đã triển khai các dự án phim doanh nghiệp và TVC quảng cáo cho Petrovietnam (PVN), Viettel, PINACO, Đạm Cà Mau và Viettel Asset – những tập đoàn thuộc nhóm doanh nghiệp lớn nhất và có doanh thu cao nhất Việt Nam, với tổng doanh thu hợp nhất của riêng hai tập đoàn PVN và Viettel đã vượt 1,19 triệu tỷ đồng trong năm 2024.

Sự khác biệt lớn nhất của Rival Production là gì?

Đó là việc sở hữu quy trình 7 Bước Tiền kỳ và Bộ tiêu chuẩn quản trị 4R độc quyền. Đặc biệt, thay vì quy trình 3D truyền thống đắt đỏ, Rival Production ứng dụng AI 3D để tạo ra những TVC chuẩn điện ảnh. Ngân sách tinh gọn. Độc quyền tại Rival.

Thời gian sản xuất một bộ phim doanh nghiệp chất lượng cao mất bao lâu?

Với hệ thống tiền kỳ được kiểm soát khép kín, Rival Production hoàn thiện dự án phim doanh nghiệp trong 20 đến 30 ngày – như đã thực hiện thực tế với PINACO trong dự án phim trình chiếu tại Triển lãm Quốc tế, hoàn thành toàn bộ từ Pre-production đến bàn giao final chỉ trong 20 ngày.

Ngân sách sản xuất phim doanh nghiệp và TVC quảng cáo tại Rival Production là bao nhiêu?

Rival Production cung cấp 3 khung giải pháp sản xuất trọn gói: 79 triệu – 199 triệu – 499 triệu đồng, với cam kết 0% phát sinh ngoài dự toán đã ký kết. Với các dự án tập đoàn quy mô lớn, giá trị hợp đồng có thể từ vài trăm triệu đến cả tỷ đồng tùy theo phạm vi và yêu cầu sản xuất.

4.8/5 - (32 votes)